Führung und Beratung
Organisationsentwicklung
Die letzten Jahre stellen viele Firmen vor Herausforderungen. Schnell oder auch schleichend übertragen sich diese Problematiken auf die eigene Firma oder das eigene Team. Wir haben schon viele gute Lösungen zusammen mit unseren Kunden gefunden und implementiert.
Bei jeder Beratung wird mit der Zieldefinition begonnen. Was genau soll erreicht werden? Woran kann später erkannt werden, dass die Veränderung eingetreten ist?
Und ab jetzt beginnt die Lösungsfindung. Ein „Das-geht-nicht!“ wird nicht akzeptiert, sondern hinterfragt. Wenn nötig, werden auch Grenzen verschoben und Regeln geändert. Stefan Bayer hat die Erfahrung gemacht, dass es immer eine beste Lösung gibt, wenn man nur genug Energie und Geist aufwendet.
Beispiele und Lösungsansätze:
Strategie-Workshops
Brainstorming Sessions der besonderen Art
Positiver Nutzen durch den Betriebsrat schaffen
Workshops mit integriertem Teambuilding
Schaffung von Identifikation bei den Mitarbeitern
Vertrauen schaffen bei Mitarbeitern und Führungskräften
Unternehmenskommunikation verbessern
Und genau hier findet die notwendige Unterstützung statt:
Stefan Bayers Bestreben ist das Augenmerk auf die relevanten Aufgaben zu legen und Ablenkungen zu vermeiden. Und weil dabei wichtig ist, die Verantwortung beim Auftraggeber zu belassen, braucht es Lösungen, die von diesem hinterher auch vertreten werden können. „Keep it simple“ – ein wichtiges Motto. Lösungen sollten pragmatisch und anwendbar sein und nicht Hochglanzbroschüren schmücken oder als Schreibtischunterlagen enden. Ziel sollte sein die folgenden Fragen zu klären: